Инвесторам обещают пайскую жизнь. ЗПИФы недвижимости выводят на биржу

Московская биржа может уже в следующем году создать сервис по биржевому размещению паев закрытых паевых инвестиционных фондов (ЗПИФы) недвижимости, сейчас прорабатывается механизм. Управляющие компании (УК) поддерживают идею, помимо более широкого круга инвесторов им это даст возможность отказаться от услуг агентов. Инвесторы же смогут без проблем не только вкладывать в фонды недвижимости, но и выходить из этих инвестиций.

https://www.kommersant.ru/doc/4457580

 

Короткий рейс. Почему взлетели акции «Аэрофлота»

Короткие продажи позволяют заработать на падении стоимости акций. Это рискованная операция, но позволяет много заработать при правильно выбранной стратегии, поэтому и популярна среди инвесторов. Однако при ее использовании необходимо учитывать не только риски неблагоприятного изменения цен, но и регламент биржевых торгов, когда такие позиции могут быть принудительно закрыты брокером. Именно из-за опасений таких действий клиенты некоторых брокеров спешили закрыть необеспеченные позиции, подгоняя рост стоимости акций «Аэрофлота

( Читать дальше )

Над «Газпромом» сжижаются тучи. Европейские потребители выбирают СПГ вместо российского газа

«Газпром» в первом полугодии сокращал продажи своего газа в Европу гораздо быстрее большинства своих конкурентов. Компания снизила экспорт в дальнее зарубежье на 18%, тогда как спрос на рынке упал из-за коронавируса и теплой зимы только на 6,5%. Например, Германия, крупнейший клиент «Газпрома», сократила покупки почти исключительно российского газа. Напротив, поставщики СПГ — Катар и США — постепенно увеличивали долю на европейском рынке. По мнению аналитиков, во втором полугодии «Газпром» сможет частично восстановить поставки, но жесткая конкуренция с СПГ сохранится.

https://www.kommersant.ru/doc/4451721

 

Фонды разделили рынок. Брокеры и управляющие спорят о правилах для ETF

Принятые в июле поправки к закону «О рынке ценных бумаг» могут открыть российским инвесторам доступ к широкому кругу иностранных биржевых фондов (ETF), которые сейчас слабо представлены в России из-за регуляторных ограничений. Банк России начал обсуждение этого вопроса с участниками рынка, мнения которых разделились. Брокеры выступают за ETF, так как заинтересованы в расширении списка доступных инструментов. Однако управляющие компании выступают против такой либерализации, так как ETF являются прямым конкурентом их биржевым ПИФам (БПИФ).

( Читать дальше )

главный исполнительный директор X5 Игорь Шехтерман:

«Каждые три года наша компания пересматривает среднесрочную стратегию, которая отражает последние тренды в потребительском поведении, изменения на рынке ритейла и последние технологические решения. Менеджмент X5 разрабатывает новую стратегию на 2021-2023 годы, которую мы представим на Дне инвестора в октябре (27 октября — ред.)»

Новая стратегия отражает стремление X5 фокусироваться на сфере продовольственного ритейла.

«В то же время мы расширяем границы нашего рынка и внедряем новые подходы к customer journey (»путь покупателя"; то, как потребитель совершает покупки — ред.), на который в последние годы существенно повлиял технологический процесс"

«С точки зрения наших будущих финансовых результатов, новая стратегия означает ускорение роста выручки, устойчивый уровень рентабельности, ROIC-ориентированные инвестиционные решения и стабильный рост дивидендов»

источник

финансовый директор X5 Retail Светлана Демяшкевич в ходе телефонной конференции:

«Могут быть до 50% выше, чем в 2019 г.»

Компания сможет увеличить выплаты, если коэффициент чистый долг/EBITDA не превысит 1,8x (на 30 июня 2020 г. — 1,68x).

Мы по-прежнему позитивно смотрим на возможности выплаты дивидендов. Мы видим, что наша выручка и прибыль выше бюджета, а capex — ниже. При этом наш уровень долга находится на очень хорошем уровне — ниже 1,8х, даже после выплаты дивидендов за 2019 год"

«В целом мы намерены сохранять отношение чистого долга к EBITDA на уровне не выше 1,8x. Это дает нам возможность для выплаты более высоких дивидендов по сравнению с 2019 годом. Мы считаем, что они могут быть на 50% выше, чем по итогам 2019 года»

источник
источник

Главный исполнительный директор X5 Игорь Шехтерман:

«Изначально мы планировали открыть gross (без учета закрытий торговых объектов — ред.) до 2 тысяч „магазинов у дома“ и супермаркетов, а также обновить 1,3 тысячи магазинов „Пятерочка“ и 40 супермаркетов „Перекресток“. Как вы видите, в первом полугодии число новых открытий меньше по сравнению с прошлым годом, учитывая ситуацию с коронавирусом»

«Программа открытий может быть сокращена на, порядка, 15-20%. Окончательные цифры будут зависеть от динамики спроса, конкурентной среды и макроэкономических условий»

источник

• Темп  роста  выручки  X5  составил  12,9%  год-к-году  (г-к-г)  благодаря  росту сопоставимых  (LFL)продаж  и  торговых  площадей,  а  также  текущим реконструкциям существующих магазинов.
• EBITDA по МСБУ (IAS) 17 увеличилась  на 14,4% г-к-г во 2 кв. 2020 г., отражая рост валовой  рентабельности  и  положительный  эффект  операционного  рычага. Рентабельность  EBITDA  по  МСБУ  (IAS)  17  составила  8,4%  (13,3%  по  МСФО  (IFRS) 16).
• Валовая рентабельность(2)увеличилась на 23 базисных пункта  (б.п.) г-к-г до 25,3% (25.6% по МСФО (IFRS) 16) во 2 кв. 2020 г. в связи с успешными инициативами по снижению уровня потерь и более низкой долей промо.
• Административные,  общие  и  коммерческие  расходы  (SG&A)  без  учета  расходов  на амортизацию  и  обесценение,  LTI  и  выплат  на  основе  акций,  до  реклассификации(2), как процент от выручки, снизились на 17 б.п. г-к-г до 17,1% (12,7% по МСФО (IFRS) 16) в основном в связи со снижением затрат на персонал и коммунальных расходов.
• Чистая  прибыль  по  МСБУ  (IAS)  17  увеличилась  на  20,5%  г-к-г  во  2  кв.  2020  г. Рентабельность чистой прибыли по МСБУ (IAS) 17 выросла на 21 б.п. до 3,3% (3,0% по МСФО (IFRS) 16).
• Общий  эффект  расходов,  связанных  с  COVID-19  на  EBITDA  во  2  кв.  2020  г. оценивается в 1,78 млрд руб.
• Показатель  Чистый  долг/EBITDA  по  МСБУ  (IAS)  17  составил  1,68x  (3,28х  по  МСФО (IFRS) 16) по состоянию на 30 июня 2020 г.

( Читать дальше )

Гендиректор «Пятерочки» Сергей Гончаров, отвечая на вопрос о возможности ускорения открытий и реконструкций в следующем году:

«Да, мы как раз сейчас входим в фазу формирования бюджета на будущий год и через несколько месяцев будем принимать решения по этому вопросу»

«Как мы и говорили ранее, программа открытий будет сокращена примерно на 20%: изначально мы планировали открыть 2 тысячи магазинов, сейчас нацелены на 1,6 тысячи. Программу реконструкций мы также сократим: изначально планировали обновить 1,3 тысячи „Пятерочек“, а сейчас мы, наверное, реконструируем порядка 600 магазинов»

«Торговые точки новой концепции показывают двузначный рост LfL-продаж (продаж сопоставимых магазинов — ред.), причем не только в Москве — есть магазины на Урале, где LfL вырос на 22%»

источник

Инфляция разменялась на металл. Инвесторы ищут защиты от глобальной неопределенности

Новую неделю рынок золота начал с обновления исторического максимума — $1945 за тройскую унцию. Одновременно суммарные активы ETF, инвестирующих в драгоценный металл, достигли 3,32 тыс. тонн — также исторического максимума. Помимо золота институциональные инвесторы активно скупают другие благородные металлы — серебро, платину и палладий. В период отрицательных реальных ставок они выступают защитой от глобальной неопределенности из-за коронавируса и роста инфляции.

https://www.kommersant.ru/doc/4433376

 

Биткойн ушел на взлет. Майнеры и спекулянты разогнали виртуальную валюту

( Читать дальше )

McDonald’s и X5 Retail Group запустили пилотный проект по открытию предприятий быстрого питания на территории магазинов. По итогам работы первых точек будет принято решение о дальнейшем развитии формата. Возможна адаптация и тестирование форматов продаж McDonald’s в других сетях Х5.

McDonald’s — привлекательный арендатор для X5, а в таких партнерствах арендодатель обычно получает процент от выручки оператора общепита.

В течение полутора лет McDonald’s может открыть до 150 своих заведений в «Перекрестке»

источник

5Post (входит в Х5 Retail Group) объявляет о запуске сети собственных пунктов выдачи заказов (ПВЗ) с предоставлением дополнительных услуг: примерка, частичный выкуп, проверка заказа, упрощенный возврат, выдача негабаритного и крупного товара.

ПВЗ будут располагаться в магазинах торговой сети «Пятёрочка».

В рамках проекта уже открыты 5 пунктов выдачи заказов, расположенных в Москве и Московской области.

До конца года планируется запуск 45 пилотных ПВЗ в Санкт-Петербурге, Нижнем Новгороде, Екатеринбурге и других городах-миллионниках.

релиз